Gestão de projetos para agências de marketing
O Scrumboards reúne projetos, tarefas e o portal do cliente para que a agência acompanhe cada entrega do briefing à aprovação. A equipe trabalha no quadro interno, e o cliente acompanha o que foi disponibilizado para ele no portal.
Como começar
Organize a carteira por cliente
Cadastre o cliente e crie um projeto para cada campanha ou contrato recorrente. Separe, por exemplo, a rotina de conteúdo de um lançamento com prazo próprio.
Transforme o briefing em entregas
Abra uma tarefa por peça ou etapa. Registre o material de referência, o responsável, o prazo e o que precisa acontecer para a tarefa seguir para revisão.
Combine como o cliente participa
Defina onde o cliente acompanha as entregas e como envia retorno. Confira as permissões com um acesso de teste antes de convidar o cliente.
Perguntas frequentes
Como controlar refações?
Registre o pedido e o motivo na tarefa original, com novo prazo e responsável. Assim a equipe consegue distinguir um ajuste de briefing de uma entrega nova.
Como testar antes de migrar toda a carteira?
Escolha um cliente e um projeto em andamento. Passe uma entrega real pelas etapas de produção, revisão e aprovação e confira se as duas equipes entendem o que acontece em cada fase.